Page 13 - 20 - 21
P. 13
کننــد .کمیتــه موظــف اســت اعتراضــات را مدیران روابط
بررسـی کـرده و نتیجـه را بهصـورت کتبـی بـه عمومی در سه
سطح تعریف
فــرد معتــرض اعــام کنــد. شد هاند :معاون
مدیر روابط عمومی،
شرایط عزل مدیران رئیس اداره روابط
عمومی و مسئول
دســتورالعمل شــرایط مشــخصی را بــرای عــزل امور روابط عمومی
مدیــران روابــط عمومــی تعییــن کــرده اســت. مستقل .انتصاب
مهمتریــن دلایــل عــزل عبارتانــد از :عــدم در هر سطح منوط
رضایــت کمیتــه ارزیابــی از عملکــرد فــرد، به رعایت معیارهای
گـزارش عـدم رضایـت از سـوی مقـام مسـئول متنوعی است که در
محــل خدمــت ،یــا کســب امتیــاز پایی نتــر از پنج دسته علمی و
حـد انتظـار در فـرم ارزیابـی .در صـورت عـزل، آموزشی ،حرفهای و
انتصــاب مجــدد فــرد در ســایر واحدهــا منــوط مهارتی ،مدیریتی،
فردی و شخصیتی
بــه تأییدیــه دوبــاره کمیتــه خواهــد بــود.. و همچنین
توانمند یهای
مزایا و انگیزهها فناوری اطلاعات و
ابزارهای دیجیتال
بهمنظــور ارتقــای انگیــزه و افزایــش کارآمــدی، دست هبندی شدهاند
بــر اســاس نتایــج ارزیابــی عملکــرد ،مزایــای
غیرمسـتمر همچـون کارانـه و پـاداش در سـطوح
مختلــف بــه مدیــران روابــط عمومــی اعطــا
میشــود .ایــن رویکــرد عــاوه بــر ایجــاد
رقابــت ســالم ،بســتر تشــویق بــه نــوآوری و
بهبــود عملکــرد را نیــز فراهــم مــیآورد..
اجرای دستورالعمل
ایـن دسـتورالعمل پـس از ابـاغ ،لاز مالاجراسـت
و مســئولیت نظــارت بــر حســن اجــرای آن
بــر عهــده معاونــت برنامهریــزی ،توســعه
ســرمایه انســانی و امــور شــورا ،و همچنیــن
واحدهـای روابـط عمومـی تابعـه اسـت .تمامـی
ســازما نها و شــرک تهای وابســته موظ فانــد
دســتورالعم لهای مســتقل خــود را نیــز بــا
هماهنگــی ایــن چارچــوب تنظیــم و در هیئــت
مدیــره خــود تصویــب کننــد.
شماره 20و | 21مرداد و شهریور ماه | 11 | 1404

