Page 10 - 20 - 21

‫اســتقرار نظــام شایست ‌هســالاری در انتصــاب و ارتقــاء مدیــران‬
‫روابـط عمومـی و در نتیجـه بهبـود کارایـی و اثربخشـی عملکـرد‬

‫س ـازمانی‬
‫ایجــاد فضــای رقابتــی عادلانــه و فراهــم کــردن ســازوکارهای‬

‫انگیزشــی بــرای مدیــران ایــن حــوزه‬
‫فراهم‌کـردن بسـتری مناسـب بـرای توسـعه فـردی و حرفـه‌ای‬

‫خانـواده روابـط عمومـی شـهرداری‬

‫دامنه شمول و تعاریف کلیدی‬

‫ایــن دســتورالعمل کلیــه مدیــران روابــط عمومــی در مناطــق‬
‫‪۲۲‬گانــه شــهرداری‪ ،‬ســازما ‌نها‪ ،‬شــرک ‌تها و واحدهــای ســتادی و‬
‫ادارات کل را در بـر م ‌یگیـرد‪ .‬در ایـن چارچـوب‪ ،‬واژه شایسـتگی»‬
‫بــه مجموعــه‌ای از دانــش‪ ،‬مهار ‌تهــا و توانای ‌یهــای مرتبــط بــا‬
‫حــوزه ارتباطــات‪ ،‬رســانه و تبلیغــات گفتــه م ‌یشــود کــه فــرد‬
‫را قــادر می‌ســازد وظایــف تخصصــی خــود را ب ‌هطــور اثربخــش‬
‫انجــام دهــد‪ .‬همچنیــن کانــون ارزیابــی» به‌عنــوان مرجــع‬
‫تخصصــی مشــورتی نقــش مهمــی در تأییــد صلاحیــت و معرفــی‬

‫مدیــران ایفــا می‌کنــد‪.‬‬

‫سطوح انتصاب و معیارهای انتخاب‬

‫مدیـران روابـط عمومـی در سـه سـطح تعریـف شـد ‌هاند‪ :‬معـاون‬
‫مدیــر روابــط عمومــی‪ ،‬رئیــس اداره روابــط عمومــی و مســئول‬
‫امـور روابـط عمومـی مسـتقل‪ .‬انتصـاب در هـر سـطح منـوط بـه‬