Page 56 - all 2
P. 56
دل‌نوشته 54
| ماهــــــــنامه داخـــــــــــــلی
روابط عمومیهای شهرداری تهران
شمـــــــــاره | 19تیـــــــــر ماه | 1404
م یشــود ،بلکــه م یتوانــد فرصتــی بــرای بــروز ظرفی تهــای
پنهــان باشــد.
در منطقــه‌ای کــه مســتقیم ًا در تیــررس دشــمن قــرار داشــت،
نخســتین واکنــش ،حضــور ســریع و مؤثــر نیروهــای اجرایــی در
میــدان بــود .بــا اســتناد بــه تجرب ههــای پیشــین و برنام ههــای
آمادگـی قبلـی ،مدیریـت بحـران شـهری بـر پایـه اصـل «واکنـش
فـوری ،هماهنـگ و هدفمنـد» عمـل کـرد .در سـاعات اولیـه پـس
از حمـات ،ایـن منطقـه چادرهـای جهـادی در نقـاط کلیـدی شـهر
برپــا نمــود .نیروهــای عملیاتــی ب هصــورت شــیفتی و شــبانه‌روزی
بــه مح لهــای آســیب‌دیده اعــزام شــدند و عملیــات امــدادی
آغـاز شـد.
ایــن اقدامــات ،شــامل بــرآورد ســریع خســارات ،شناســایی
خانواد ههــای آســیب دیــده ،تامیــن اســکان اضطــراری بــرای
آســی بدیدگان ،تأمیــن امنیــت محل ههــای تخلی هشــده و انجــام
تعمیـرات اولیـه در واحدهـای مسـکونی آسـیب دیـده‌شـده بـود.
در کنــار آن ،پشــتیبانی لجســتیکی مراکــز درمانــی و هماهنگــی
بــرای اعــزام آســیب دیــدگان و مجروحــان بــه ایــن مراکــز نیــز
انجــام گرفــت.
در همیــن زمــان ،نظــام مدیریــت بحــران شــهری در ســه ســطح
اصلــی خــود را نشــان داد :پاســخ فــوری
بــه حادثــه ،تثبیــت شــرایط بــرای
جلوگیــری از بحــران ثانویــه ،و آغــاز مدیر یت بحران شهری بر
فرآینــد بازســازی و بازگشــت تدریجــی پایه اصل «واکنش فوری،
هماهنگوهدفمند»
بــه شــرایط عــادی. عمل کرد.در ساعات
مدیریــت شــهری بــرای روزهــای بحــران اولیهپساز حملات،این
آمادگــی داشــت .آموز شهــای دور های منطقهچادرهایجهادی
پرســنل ،مانورهــا و شبی هســازی‌های در نقاطکلیدیشهر
بحــران ،تجهیــز ســوله‌های بحــران، برپانمود
ســامان ههای اطلا عرســانی ،و ارتبــاط
مسـتمر بـا نهادهـای ملـی ،همگـی از جملـه عواملـی بودنـد کـه
واکنـش شـهری را از سـطح واکنشـی بـه سـطح پیشـگیرانه ارتقـا
داده بودنــد .چنانچــه ســاختارهای شــهری و منابــع انســانی از
قبــل آمــوزش دیــده و آمــاده باشــند ،مدیریــت بحــران ن هتنهــا
سـری عتر ،بلکـه هوشـمندتر و انسـان یتر خواهـد بـود .ایـن نکتـه
