Page 59 - 20 - 21
P. 59

‫یـک نظـام یکپارچـه تصمی ‌مسـازی و تصمی ‌مگیـری در حـوزه ارتباطـات‬
‫اســت؛ نظامــی کــه در آن‪ ،‬هــر واحــد تابعــه بــر اســاس نیــاز واقعــی‪،‬‬
‫اهــداف ســازمانی و ظرفی ‌تهــای موجــود‪ ،‬برنامه‌ریــزی کــرده و بودجــه‬
‫دریافـت م ‌یکنـد؛ پروژ‌ههـا پیـش از اجـرا‪ ،‬کارشناسـی‪ ،‬در حیـن اجـرا‬

                          ‫رصــد و بعــد از اتمــام‪ ،‬ارزیابــی م ‌یشــوند‪.‬‬
‫در ادامــه ایــن مســیر‪ ،‬ســاختارهای نرم‌افــزاری و ســامان ‌های نیــز بــرای‬
‫ثبــت‪ ،‬پیگیــری و ارزیابــی پروژ‌ههــا طراحــی خواهــد شــد‪ .‬دبیرخانــه‬
‫شــورای ارتباطــات و اطلا ‌عرســانی‪ ،‬بــر آن اســت تــا بــا مستندســازی‬
‫ایـن تجربـه‪ ،‬مدلـی ارائـه دهـد کـه بتوانـد الگویـی بـرای سـایر نهادهـای‬

                                                ‫شـهری نیـز باشـد‪.‬‬
‫در دنیایــی کــه مدیریــت افــکار عمومــی و ارتباطــات مؤثــر‪ ،‬بخشــی‬
‫جدایی‌ناپذیــر از حکمرانــی شــهری شــده اســت‪ ،‬اقداماتــی از ایــن‬
‫دســت‪ ،‬نویدبخــش ارتقــا جایــگاه روابــط عموم ‌یهــا از یــک واحــد‬
‫اجرایــی بــه نهــادی راهبــردی در ســاختار مدیریــت شــهری اســت‪.‬‬
‫آینــده بــه دســت کســانی رقــم خواهــد خــورد کــه امــروز بــرای آن‬

                                              ‫ســاختار م ‌یســازند‪.‬‬

‫شماره ‪ 20‬و ‪ | 21‬مرداد و شهریور ماه | ‪57 | 1404‬‬
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64