Page 58 - 20 - 21
P. 58
کارزار 56
| ماهــــــــنامه داخـــــــــــــلی
روابط عمومیهای شهرداری تهران
شماره 20و | 21مرداد و شهریور | 1404
کارایــی و اثربخشــی فعالی تهــای ارتباطــی
و رســان های و نیــز پاســخگویی واحدهــا بــه
نتایـج حاصـل از ایـن سـرمایهگذاری اسـت؛
چراکــه در ادامــه ،پروژههــا در چارچوبــی
دقیــق ،رصــد ،ارزیابــی و گزار شدهــی
خواهنـد شـد و تخصیـص اعتبارهـای بعـدی
متناســب بــا ایــن شــاخ صها صــورت
خواهــد گرفــت.
هدف نهایی، آماری که از تحول حکایت م یکند
شک لگیری یک نظام نگاهـی بـه آمـار جلسـات برگزارشـده ،گویای
یکپارچه تصمی مسازی حجـم چشـمگیر تـاش و هماهنگـی میـان
و تصمیمگیری در حوزه دبیرخانــه بــه عنــوان تنظی مگــر ،شــرکت
ارتباطات است؛ نظامی پیامرســا بــه عنــوان مجــری ،معاونــت
روابــط عمومــی بــه عنــوان هماهنــگ
که در آن ،هر واحد کننــده و واحدهــای تابعــه اســت .در طــول
تابعه بر اساس نیاز کمتـر از سـه هفتـه ۳۳ ،جلسـه فنـی بـرای
واقعی ،اهداف سازمانی بررســی برنام ههــای اطلا عرســانی مناطــق،
و ظرفی تهای موجود، ســازمانها و شــرک تها برگــزار شــد۱۱ .
برنامهریزی کرده و جلســه تخصصــی بــرای بازبینــی و اصــاح
بودجه دریافت میکند؛ برنام ههــا ،ب همنظــور نزدی کتــر شــدن
پروژهها پیش از اجرا، آ نهــا بــه سیاســتهای کلان شــهرداری در
کارشناسی ،در حین حـوزه ارتباطـات برگـزار گردیـد .جمعـاً بـا
اجرا رصد و بعد از اتمام، ۲۰منطقـه 10 ،سـازمان و ۶شـرکت تعامـل
رو در رو صـورت گرفـت .ایـن آمـار ،بیانگـر
ارزیابی م یشوند جدیــت مجموعــه در حرکــت بــه ســمت
انسجا مبخشــی بــه فعالیتهــای روابــط
عمومــی اســت.
آیند های که امروز ساخته میشود
آنچـه امـروز در دبیرخانـه شـورای ارتباطـات
و اطلا عرســانی شــهرداری تهــران رخ
داده اســت ،تنهــا نقطــه آغــاز یــک مســیر
بزرگتــر اســت .هــدف نهایــی ،شــک لگیری

