Page 29 - alllllll
P. 29
وظایفمدیر روابطعمومی
تیـم روابـط عمومـی دیجـیکالا بـا مانیتورینـگ و تحلیـل
روزانــه اخبــار آغــاز بــه کار م یکنــد و بــه بررســی
ســنتیمنت و ســوگیری اخبــار نســبت بــه دیجــ یکالا
م یپــردازد .ایــن تیــم تولیــد و انتشــار محتواهایــی را کــه
بــر افــکار عمومــی تأثیــر دارد ،انجــام م یدهــد و گاهــی
محتواهایــی از پیــش تولیــد م یکنــد تــا بــه اخبــار پاســخ
دهــد .همچنیــن ،فعالی تهــای بازاریابــی و رهبــری فکــری
مدیــران دیجــ یکالا و برگــزاری رویدادهــا نیــز بخشــی از
وظایــف ایــن تیــم اســت.
مدیر یت بحران ایجاد و حفظ ارتباطات با مشتر یان
در مواقــع بحرانــی ،تیــم اســتراتژی مــا بــرای ایجــاد
روابــط عمومــی ابتــدا یــک و حفــظ ارتبــاط مثبــت بــا
اتــاق مدیریــت بحــران مشــتریان و رســان هها بــر
تشــکیل م یدهــد کــه شــامل شــنیدن صــدای مخاطــب
مدیرعامــل ،مدیــر روابــط متمرکــز اســت .ایــن شــامل
عمومــی و نمایندگانــی از مانیتورینــگ اخبــار ،نظــرات
تیمهــای مرتبــط اســت .ایــن در شــبک ههای اجتماعــی
جلسـات ممکـن اسـت حضوری و بازخوردهای مشــتریان اســت.
یــا آنلایــن برگــزار شــوند. بـا تحلیـل ایـن داد ههـا ،نقـاط
پــس از بررســی نــوع بحــران، ضعــف دیجــ یکالا شناســایی
تصمی مگیــری م یشــود کــه م یشــود و اقداماتــی بــرای
آیــا مشــکل ناشــی از اختــال بهبــود تصویــر برنــد انجــام
داخلــی دیجــ یکالا اســت یــا م یگیــرد .بــه جــای صرفــ ًا
عــدم درک صحیــح مخاطــب. پاسـخ بـه نظـرات منفـی ،ابتـدا
بــر اســاس ایــن تحلیــل، مشـکلات داخلـی را حـل کـرده
اقدامــات لازم ماننــد انتشــار و ســپس بــا شفا فســازی
بیانیــه یــا ارائــه توضیحــات فرآیندهــا ،ارتبــاط مثب تتــری
از ســوی مدیــران اتخــاذ
م یشــود تــا بحــران بــه طــور برقــرار م یکنیــم.
مؤثـر مدیریـت و ارتبـاط مثبت
بــا ذینفعــان حفــظ شــود.