Page 29 - alllllll
        P. 29
     وظایفمدیر روابطعمومی
تیـم روابـط عمومـی دیجـیکالا بـا مانیتورینـگ و تحلیـل
روزانــه اخبــار آغــاز بــه کار م یکنــد و بــه بررســی
ســنتیمنت و ســوگیری اخبــار نســبت بــه دیجــ یکالا
م یپــردازد .ایــن تیــم تولیــد و انتشــار محتواهایــی را کــه
بــر افــکار عمومــی تأثیــر دارد ،انجــام م یدهــد و گاهــی
محتواهایــی از پیــش تولیــد م یکنــد تــا بــه اخبــار پاســخ
دهــد .همچنیــن ،فعالی تهــای بازاریابــی و رهبــری فکــری
مدیــران دیجــ یکالا و برگــزاری رویدادهــا نیــز بخشــی از
                                  وظایــف ایــن تیــم اســت.
                  مدیر یت بحران    ایجاد و حفظ ارتباطات با مشتر یان
در مواقــع بحرانــی ،تیــم         اســتراتژی مــا بــرای ایجــاد
روابــط عمومــی ابتــدا یــک       و حفــظ ارتبــاط مثبــت بــا
اتــاق مدیریــت بحــران            مشــتریان و رســان هها بــر
تشــکیل م یدهــد کــه شــامل      شــنیدن صــدای مخاطــب
مدیرعامــل ،مدیــر روابــط         متمرکــز اســت .ایــن شــامل
عمومــی و نمایندگانــی از          مانیتورینــگ اخبــار ،نظــرات
تیمهــای مرتبــط اســت .ایــن     در شــبک ههای اجتماعــی
جلسـات ممکـن اسـت حضوری            و بازخوردهای مشــتریان اســت.
یــا آنلایــن برگــزار شــوند.     بـا تحلیـل ایـن داد ههـا ،نقـاط
پــس از بررســی نــوع بحــران،     ضعــف دیجــ یکالا شناســایی
تصمی مگیــری م یشــود کــه       م یشــود و اقداماتــی بــرای
آیــا مشــکل ناشــی از اختــال     بهبــود تصویــر برنــد انجــام
داخلــی دیجــ یکالا اســت یــا    م یگیــرد .بــه جــای صرفــ ًا
عــدم درک صحیــح مخاطــب.          پاسـخ بـه نظـرات منفـی ،ابتـدا
بــر اســاس ایــن تحلیــل،         مشـکلات داخلـی را حـل کـرده
اقدامــات لازم ماننــد انتشــار    و ســپس بــا شفا فســازی
بیانیــه یــا ارائــه توضیحــات    فرآیندهــا ،ارتبــاط مثب تتــری
از ســوی مدیــران اتخــاذ
م یشــود تــا بحــران بــه طــور             برقــرار م یکنیــم.
مؤثـر مدیریـت و ارتبـاط مثبت
 بــا ذینفعــان حفــظ شــود.
     	
