Page 4 - 20 - 21
P. 4

‫سرآغاز‬           ‫‪2‬‬

‫| ماهــــــــنامه داخـــــــــــــلی‬
‫روابط عمومیهای شهرداری تهران‬
‫شماره ‪ 20‬و ‪ | 21‬مرداد و شهریور | ‪1404‬‬

                          ‫محمدحامد احسان بخش‬
      ‫معاون روابط عمومی مرکز ارتباطات و امور بین‌الملل شهرداری‬

         ‫از مهر داناییتامهر همدلی‬

‫مهرمـاه بـرای شـهرداری تهـران و مخصوصـا خانـواده روابـط عمومـی ایـن‬
‫نهـاد خدم ‌ترسـان‪ ،‬ماهـی سرشـار از رویدادهـای مهـم اسـت‪ .‬آغـاز سـال‬
‫تحصیلـی جدیـد مسـئولیتی مضاعـف بـر دوش فعـالان ارتباطـات شـهرداری‬
‫دارد تـا خدمـات و آراسـتگی شـهری‪ ،‬ایمنـی مـدارس و تسـهیل در حم ‌لونقل‬
‫عمومــی ب ‌هخوبــی اطلا ‌عرســانی شــود‪ .‬تجربــ ‌ه ســا ‌لهای گذشــته نشــان‬
‫داده کـه روابـط عمومـی تنهـا یـک مجـرای خبـری و تبلیغـی نیسـت؛ بلکـه‬
‫بـازوی ارتباطـی و مشـورتی مدیـران شـهری اسـت تـا م ‌یتوانـد بـا ابتـکار‬

             ‫عمـل‪ ،‬اعتمـاد عمومـی و مشـارکت اجتماعـی را تقویـت کننـد‪.‬‬
‫مرکــز ارتباطــات و روابــط عمومــی شــهرداری تهــران و بــه ویــژه معاونــت‬
‫روابــط عمومــی‪ ،‬در هفت ‌ههــای اخیــر بــه ارزیابــی و اســتعدا ‌دیابی در‬
‫مدیـران روابـط عمومـی شـهرداری توجـه کـرده و بـر اسـاس دسـتورالعمل‬
‫تــازه ابلا ‌غشــده‪ ،‬نیروهــای توانمنــد شناســایی روابــط عمومــی م ‌یشــوند و‬
‫در مســیر شایست ‌هســالاری‪ ،‬ارتقــا در انتصابــات قــرار خواهنــد گرفــت‪ .‬ایــن‬
‫ارزیابـی‪6‌ ،‬ماهـه و بـر اسـاس شـاخ ‌صهای دقیـق همچـون توانایـی مدیریـت‬
‫بحـران‪ ،‬تولیـد محتـوای خـاق و اثرگـذار‪ ،‬توانمنـدی و مهار ‌تهـای ارتباطـی‬

                                                           ‫انجــام م ‌یشــود‪.‬‬
‫ایــن اقــدام دو هــدف اصلــی را دنبــال م ‌یکنــد‪ :‬نخســت‪ ،‬ارتقــای کیفیــت‬
‫فعالی ‌تهـای مدیـران روابـط عمومـی در کل مجموعـه شـهرداری؛ و دوم‪ ،‬ایجـاد‬
‫فرصــت رشــد فــردی و حرفــ ‌های بــرای همــکاران‪ .‬شــفافیت در فرآیندهــا‪،‬‬
‫ارزیابــی منظــم و فراه ‌مکــردن زمینــه توســعه مهار ‌تهــا‪ ،‬انگیــز ‌های تــازه‬

                               ‫بـرای خانـواده روابـط عمومـی خواهـد بـود‪.‬‬
‫ب ‌یتردیــد موفقیــت در ایــن مســیر‪ ،‬نیازمنــد همگرایــی‪ ،‬خلاقیــت و تــاش‬
‫جمعــی اســت‪ .‬امیــدوارم بــا اجــرای بانــک اســتعدادها و بهر ‌هگیــری از‬
‫ارزیاب ‌یهــای تخصصــی‪ ،‬بتوانیــم روابــط عمومــی شــهرداری تهــران را در‬

        ‫جایگاهــی قــرار دهیــم کــه شایســته شــهر و شــهروندان اســت‪.‬‬
‫در پایــان‪ ،‬لازم م ‌یدانــم موفقیــت همــکاران گرامــی را کــه در جشــنواره‬
‫شــهید رجایــی ب ‌هعنــوان کارمنــد نمونــه برگزیــده شــد ‌هاند‪ ،‬تبریــک و‬
‫تهنیـت عـرض کنـم‪ .‬ایـن انتخـاب شایسـته‪ ،‬حاصـل وجـدان کاری‪ ،‬انضبـاط‪،‬‬
‫خلاقیـت و تـاش مؤثـر شماسـت کـه الگویـی بـرای خدمتگـزاری بـه جامعـه‬

       ‫و سـرمای ‌های ارزشـمند بـرای شـهرداری تهـران بـه شـمار مـ ‌یرود‪.‬‬
   1   2   3   4   5   6   7   8   9