Page 10 - all
P. 10
همگامان 8
| ماهــــــــنامه داخـــــــــــــلی
روابط عمومیهای شهرداری تهران
شمـــــاره | 18خــــــرداد ماه | 1404
زاکانـی در پایـان تأکیـد کـرد :روابـط عموم یهـا بـا شـناخت کافـی از
مســیری کــه طــی م یشــود و انتقــال آن بــه جامعــه م یتواننــد باعــث
ایجـاد انسـجام و پیوسـتگی در درون مجموعـه و پـس از آن در جامعـه
شـوند .در نتیجـه ایـن امـر شـاهد پـای کار آمـدن مـردم در پروژ‌ههـای
مختلـف شـهرداری تهـران خواهیـم بـود.
ارتقای شغلی مدیران
در ایـن نشسـت ،برخـی از مدیـران روابـط عمومـی ضمـن تبریـک بـه
مناسـبت هفتـه روابـط عمومـی و قدردانـی از شـهردار تهـران ،بـه بیـان
دیدگا‌ههــا و دغدغ ههــای خــود پرداختنــد.
علــی طهماســبی ،مدیــر روابــط عمومــی منطقــه 2شــهرداری تهــران،
بــا گلایــه از دیــده‌نشــدن نیروهــای بــا اشــاره بــه برخــی چال شهــای
شــغلی فعــالان ایــن عرصــه ،اظهــار کــرد :یکــی از دغدغ ههــای جــدی
مدیـران روابـط عمومـی ،دیـده‌نشـدن در سـاختار مدیریتـی شـهرداری
اسـت .مـا بـرای دیـده‌شـدن عملکـرد همـه بخ شهـا و پرسـنل تـاش
م یکنیـم ،امـا متأسـفانه خودمـان کمتـر مـورد توجـه قـرار م یگیریـم
و اغلــب در یــک ســطح باقــی می‌مانیــم.
وی بـا بیـان اینکـه روابـط عموم یهـا نقـش کلیـدی در ارتقـای سـرمایه
اجتماعــی شــهرداری دارنــد ،از شــهردار تهــران خواســت تــا نــگاه
راهبردی‌تــری بــه ارتقــای جایــگاه شــغلی ایــن مجموعــه در ســاختار
مدیریتــی داشــته باشــد.
طهماسـبی در انتهـای سـخنان خـود از شـهردار تهـران گلـه کـرد کـه
چـرا در وقـت اضافـه بـا مدیـران دیـدار داشـته‌اند.
